淮安日报讯 为进一步提升村集体经济组织“三资”管理水平，近期，金湖县金南镇多措并举、主动作为，确保农村财务规范化、制度化、效益化。

加强业务指导，提升综合素质。积极对接上级单位，寻求支持帮助，邀请专家、业务能手对村级会计进行培训，围绕财经法规、规章制度和业务知识，进行理论讲解，现场答疑解惑，切实增强镇、村财务人员纪律规矩意识，提升业务理论素养。

完善体制机制，加强监督管理。结合全镇日常工作开展情况，完善办公经费使用、村级报账流程及村干部离任审计三项制度。与镇纪委、财政和资产管理局联合成立审计小组，重点围绕财务制度执行和村级资金使用情况，根据县委巡察反馈问题清单，有的放矢对全镇各村（居）开展审计工作。

立足优势特色，推动产业发展。依托各村（居）特色产业、农业资源、区位优势等，坚持因地制宜、分片施策、逐片推进原则，建立由主要领导挂包统筹、班子成员协助推动、村级干部组织实施的工作机制，大力盘活村级闲置资产，推动村集体产业发展壮大。

■通讯员 万何伟